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大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)鏈式轉(zhuǎn)移可能是一個漫長的過程，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵取決于中西部地區(qū)的主動性，營造良好的投資環(huán)境是有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵  
　　“被轉(zhuǎn)移方、被轉(zhuǎn)移區(qū)域是消極地在等待？還是積極地進取？他們是簡單地承接？還是充分考慮的后發(fā)的位次而有思索、有規(guī)劃地來承接這個轉(zhuǎn)移？”在2008中國紡織服裝鄭州論壇上，中國服裝協(xié)會副會長魏林在論壇一開始就向與會者拋出了一系列問題。 　　
　　目前，中西部政府和企業(yè)已經(jīng)意識到紡織服裝產(chǎn)業(yè)對于帶動經(jīng)濟的發(fā)展的作用，不斷采取措施，開展活動，制定策略，招商引資，促進當?shù)爻薪蛹徔椃b產(chǎn)業(yè)。
　　主動科學承接 　　
　　然而，西部地區(qū)在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中，非常強調(diào)自己的土地資源的優(yōu)勢，勞動力成本的優(yōu)勢，以及在環(huán)境生態(tài)承載能力方面還有比較大的空間。 　　
　　國務(wù)院發(fā)展研究中心市場研究所副所長王微表示，中西部地區(qū)如果盲目發(fā)展，不顧土地、資源、生態(tài)以及勞動力等等這些方面的承載能力，過分夸大在這方面的優(yōu)勢，可能會使得中西部在承接轉(zhuǎn)移的過程中有一些盲目樂觀，或者有一些盲目承接。就會重新走入東部地區(qū)在承接國際轉(zhuǎn)移過程中的一些誤區(qū)。 　　
　　事實上，目前東部地區(qū)由于在早期的發(fā)展過程中缺乏必要的選擇，在土地成本方面，在環(huán)境成本方面都面臨著非常大的約束。所以，中西部地區(qū)要為中西部地區(qū)未來的經(jīng)濟發(fā)展留有空間，實現(xiàn)未來長期的健康的可持續(xù)發(fā)展。 　　
　　所以在承接轉(zhuǎn)移的過程中，中西部地區(qū)要根據(jù)產(chǎn)業(yè)的運行規(guī)律和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律來選擇，主動的承接轉(zhuǎn)移。 　　
　　王微認為，“在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中，必須要和科學發(fā)展觀結(jié)合起來，必須要和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式結(jié)合起來。承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移必須是科學的承接，而不是盲目的承接。” 　　  
　　梯度轉(zhuǎn)移不等于把污染企業(yè)搬到中西部，而是在技術(shù)升級、節(jié)能環(huán)保前提下的轉(zhuǎn)移。中部承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移要一步到位，不能因為追求經(jīng)濟效益而降低對“進門”產(chǎn)業(yè)的選擇標準。 　　
　　“宿遷在發(fā)展紡織服裝業(yè)時，絕不是接受發(fā)達地區(qū)落后生產(chǎn)能力。”宿遷市委書記張新實說，宿遷發(fā)展紡織服裝業(yè)，絕不搞環(huán)境污染，絕不搞低水平重復。 　　
　　對中西部地區(qū)來說，如何把承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級、推進新型工業(yè)化等緊密地結(jié)合在一起，通過吸納發(fā)達地區(qū)的資金、先進設(shè)備、管理方法、經(jīng)營理念、高新技術(shù)和先進適用技術(shù)，形成自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新思路和新機制才是最重要的。
　　以市場和龍頭企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 　　
　　在東部地區(qū)承接轉(zhuǎn)移的過程中，一些種子企業(yè)，一些核心的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的進入，對產(chǎn)業(yè)集群的形成起到了非常大的帶動作用。中西部地區(qū)在選擇產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的行業(yè)的過程中，或者擴大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中必須關(guān)心核心的環(huán)節(jié)和龍頭的企業(yè)，利用它自身的帶動機制來加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。 　　
　　在中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)達地區(qū)，特別是在發(fā)展的初期大多是依賴專業(yè)市場，特別是專業(yè)批發(fā)市場。那么專業(yè)批發(fā)市場事實上在中西部地區(qū)目前已經(jīng)發(fā)展得非常快，而且有了非常好的一些專業(yè)市場。專業(yè)市場在整合產(chǎn)業(yè)的一些要素資源，比如商品資源、信息資源，還包括其他一些方面的資源方面，發(fā)揮了整合功能作用。 　　
　　但僅僅簡單地依靠專業(yè)市場，可能也不能夠全面的解決產(chǎn)業(yè)整合的需要。 　　
　　另外一個就是龍頭企業(yè)，特別是要選擇一些在東部地區(qū)，或者在國際市場上有比較大的影響能力的品牌企業(yè)，或者是關(guān)鍵性企業(yè)。通過他們的直接投資合作，收購兼并等等這樣的方式，來帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的快速進行。 　　
在王微看來，“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移較為容易，但促使中西部和東部沿海地區(qū)的產(chǎn)業(yè)互補、建立合理的產(chǎn)業(yè)梯度才是真正的重點，也是難點。” 　　  
　　她表示，如果中西部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)缺乏龍頭企業(yè)的訂單和品牌帶動作用，必然會影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的力度和速度。 　　
　　“政府就十分重視知名品牌企業(yè)在發(fā)展服裝業(yè)中的‘龍頭’作用。”宿遷市委書記張新實表示，目前，波司登、千仞崗羽絨服、夢蘭家紡、江蘇晨風集團、杉杉服裝等一批在國內(nèi)外叫得響的品牌、企業(yè)已在宿遷生根、開花。千仞崗、晨風在宿遷的項目也已建成投產(chǎn)。
　　打造完整產(chǎn)業(yè)鏈 　　
　　但產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不是簡單的幾個工廠的集聚，而是產(chǎn)業(yè)的生態(tài)，特別是相關(guān)配套體系的完善，是真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)成功承接的一個非常必要的條件。所以中西部不能簡單的只是吸引幾個制造業(yè)工廠，更多的是要從產(chǎn)業(yè)的配套體系上，產(chǎn)業(yè)所需要的重要的服務(wù)功能這些方面來考慮實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的整體轉(zhuǎn)移。 　　
　　對此，高邦集團董事長陳云烽深有體會，“高邦的生產(chǎn)采購集中在廣東、浙江和江蘇，幾年來我們一直希望在四川找到本地加工配套廠家，但是發(fā)現(xiàn)很難。四川完整的服裝產(chǎn)業(yè)鏈還沒有形成，許多廠家還停留在前店后廠簡單模式上。” 　　
　　他舉例道，廣東、浙江和江蘇一些地方已經(jīng)形成了非常專業(yè)化的配套生產(chǎn)服務(wù)，往往某個村就是某種服裝輔料在全國最大的供應(yīng)基地，做西服、做T恤所需的面料要找什么地方的廠家，在行業(yè)內(nèi)基本都形成了定勢。而要沿海大型服裝生產(chǎn)廠家進入中西部投資，首先就要看當?shù)啬芊窠鉀Q絕大多數(shù)配套問題，否則產(chǎn)業(yè)鏈脫節(jié)就會導致生產(chǎn)加工成本升高。 　　
　　深圳歌力思時裝有限公司董事長夏國新也表示，作為品牌來說，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移還不能簡單地思考成本問題，還有一個就是產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效應(yīng)問題。就是服裝產(chǎn)業(yè)鏈的上游、下游、面料、涂料、加工、設(shè)計、營銷的服務(wù)機構(gòu)。 　　
　　同時，他指出，對中西部地區(qū)來說，解決企業(yè)的物流問題也非常重要。因為做時裝很重要的一個方面就是時間，時裝有一個壽命周期，這就需要公司迅速的組織生產(chǎn)、物流的運輸?shù)绞袌龅姆答仭?　　
　　為了迎接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，安徽通過“一市兩園”引來金鳳凰：“一市”即先建市場，后建工廠，以市場繁榮帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展；“兩園”是合肥服裝創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基地和安徽三元服裝產(chǎn)業(yè)園。 　　
　　安徽服裝商會葉梁表示，興建產(chǎn)業(yè)園，無疑是為了打造產(chǎn)業(yè)鏈，為發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè)做準備。 　　
　　其中，合肥服裝創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基地建立了服裝設(shè)計中心，服裝培訓學校。安徽服裝三元產(chǎn)業(yè)園，興建以服裝加工、知名品牌聚集和孵化、面料交易、研發(fā)設(shè)計等為主要功能的現(xiàn)代化大型服裝生產(chǎn)基地。
　　正確的發(fā)揮政府作用 　　
　　“內(nèi)陸地方的政府跟長三角、珠三角等沿海發(fā)達地區(qū)的政府在開放的理念上，對企業(yè)支持的程度上，以及行政效率上都有很大差距，內(nèi)陸地方政府招商時承諾的很多東西到后面都往往實現(xiàn)不了。”吉爾達鞋業(yè)有限公司營銷經(jīng)理葉曉東傾訴道。 　　
　　由此可見，除了地理位置、交通、土地資源、人力資源、產(chǎn)業(yè)鏈資源等因素外，政策環(huán)境、意識觀念對轉(zhuǎn)移的成敗起到至關(guān)重要的作用。 　　
　　“政府對企業(yè)持什么態(tài)度，對企業(yè)成功起到至關(guān)重要的作用。”安徽華茂集團有限公司董事長詹靈芝表示，現(xiàn)在企業(yè)能給企業(yè)額外的稅收政策已經(jīng)很少，最主要的是政府要為企業(yè)營造好的服務(wù)環(huán)境，讓來的企業(yè)家心情舒暢，能夠解決他所想解決的一些問題。 　　
　　“沿海地區(qū)紡織服裝業(yè)客商投資安徽，不僅是因為安徽具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢，更因為安徽紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境正在發(fā)生改變。”葉梁表示。 　　
　　“如果有國內(nèi)知名服裝企業(yè)能入主孫村鎮(zhèn)，我們拱手相送土地。”安徽蕪湖市孫村鎮(zhèn)范新江書記說。實際上，這些產(chǎn)業(yè)園不僅在產(chǎn)業(yè)鏈上，還在用地、稅收等政策上給予了企業(yè)很大的支持。 　　
　　在瑤海產(chǎn)業(yè)園區(qū)，管委會在企業(yè)入駐之前，早就建好了一批產(chǎn)業(yè)園，并以成本價賣給或租給企業(yè)，解決了企業(yè)因建造廠房耽誤時間和精力造成的損失，受到了企業(yè)的歡迎。 　　
　　大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)鏈式轉(zhuǎn)移可能是一個漫長的過程，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵取決于中西部地區(qū)的主動性。 　　
　　“良禽擇木而棲”，營造良好的投資環(huán)境是有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中，中西部地區(qū)的政府以及相關(guān)部門需采取積極措施，制定相關(guān)政策，完善本地投資環(huán)境，積極發(fā)展工業(yè)園區(qū)，引導、推動轉(zhuǎn)移的實現(xiàn)。